Le consultant informe le bénéficiaire sur les objectifs, les étapes, les méthodes et le déroulement du bilan dans sa temporalité. Il précise les éléments suivants :

• La notion de transparence des résultats,
• La recevabilité du projet,
• Le caractère personnalisé de la démarche,
• Le travail personnel à réaliser en dehors des entretiens, et non soumis à examen d’un expert,
• Son rôle et périmètre d’intervention,
• La confidentialité des échanges,
• La validation de la demande.

La validation de la demande se déroule de face-à-face avec le consultant en bilan et permet de vérifier si le bénéficiaire est engagé dans cette démarche. Elle permet aussi au bénéficiaire de valider son choix de consultant. Il doit être en phase avec le consultant qui va le suivre.

Les raisons doivent être clairement identifiées avant le démarrage du bilan. Le questionnement du consultant va aider le bénéficiaire à cerner les raisons qui le motivent à faire le point sur son parcours.

L’objectif du bilan de compétences ? Dresser un état des lieux de votre carrière, en savoir plus sur votre personnalité et vos aspirations.

• Chapitre 1 : Analyse du parcours personnel et professionnel
• Chapitre 2 : Valeurs professionnelles, motivations, Aspirations
• Chapitre 3 : Repérage et analyse des compétences acquises et à développer 
• Chapitre 4 : Enquête métier et étude de faisabilité

• Chapitre 1 : Appropriation des résultats et élaboration du plan d’action
• Chapitre 2 : Rédaction du document de synthèse et remise au bénéficiaire
• Chapitre 3 : Phase de suivi post-bilan à 6 mois

Le bilan de compétences se déroule précisément de la manière suivante :

• 4-8 entretiens individuels de 1,5 h et 2 h
• Travail personnel environ 6 h
• 1 à 2 entretiens par semaine