« Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c’est parce qu’un jour quelqu’un a pris une décision courageuse. »
— Peter Drucker
Montrer son entreprise, lancer sa start-up, créer sa marque, porter un projet, créer un brevet, ouvrir sa boutique ou son restaurant, se lancer en tant que freelance…, l’entrepreneuriat a de multiples visages. Derrière la pluralité de ses domaines d’application, on peut néanmoins observer certaines constantes, étapes clés et problématiques récurrentes, auxquelles va devoir faire face l’entrepreneur tout au long de son projet.
Baisse de motivation, doute, équilibre précaire entre vie pro/vie perso, difficultés à communiquer lorsque l’on entreprend à plusieurs, manque de confiance en soi, timidité, solitude et besoin de soutien pour l’entrepreneur qui se lance seul(e)…, sont autant de facteurs qui peuvent nuire tant à votre épanouissement personnel et professionnel, qu’à la concrétisation de votre rêve entrepreneurial.
Programme
- 5 à 10 séances
- 1ère séance : définition objectifs
- 3 à 8 séances de travail
- 1 séance : bilan
Les domaines sur lesquels nous vous accompagnons
Vision
Sens, valeurs, plan d’action, décisions stratégiques
Compétences
Techniques de vente, pitch, prise de parole, lecture rapide
Accélérer
Renforcement du leadership, développement de communication
Équilibre
Vie privée et vie pro, épanouissement au travail
Discipline
Décisions, motivation, estime de soi, plaisir dans l'action
Notre programme de coaching spécial entrepreneur a pour vocation de vous aider à saisir de nouvelles opportunités, et vous permettre de regarder dans la bonne direction.
Car si le regard porte plus loin, le pied s’avancera lui aussi toujours plus loin. Et meilleur sera l’équilibre.
Nous vous accompagnons tant à développer vos soft skills (communication, prise de parole, techniques de vente et de négociation, gestion du temps, résolution des conflits, intelligence émotionnelle…), qu’à mettre en place un réseau d’aide et d’entraide entre professionnels et créateurs de projets.
En fonction de vos objectifs (développement de votre entreprise, levée de fonds, mise en place d’une organisation et définition des rôles de chacun…) et ressources, nous adaptons les outils et techniques de notre méthode de coaching (PNL, préparation mentale, coaching agile) pour mettre en place des actions concrètes en vue de résultats mesurables.
Comment ça marche ?
Profitez d'un premier entretien gratuit.
