Formation management agile
Préparez-vous à maîtriser les principes du management agile grâce à notre programme de formation spécialisé. Développez les compétences nécessaires pour piloter avec succès les projets agiles, animer des équipes hautement performantes et assurer une transition fluide vers une approche de travail agile, propice à l’atteinte des objectifs et au succès durable.
Les fondamentaux du management agile
Le management agile se distingue par son adaptabilité et sa flexibilité, essentielles dans un environnement professionnel rapide. Ce système privilégie une approche collaborative, impliquant toutes les parties prenantes, et favorise une communication transparente pour résoudre efficacement les problèmes et innover.
Dans cette méthodologie, les projets sont divisés en sprints courts, permettant des améliorations itératives et une adaptation continue aux besoins du client. Cela aide à minimiser les risques et à maximiser la productivité en ajustant régulièrement le projet selon les retours et les exigences changeantes.
L’agilité met l’accent sur la priorisation des tâches qui maximisent la valeur pour le client, optimisant ainsi les ressources et assurant la pertinence du produit final. Le leadership y est également transformé, adoptant un style de “servant leader” qui soutient et habilite les équipes à s’organiser de manière autonome, renforçant leur engagement et leur efficacité.
L’amélioration continue est au cœur de l’agilité, avec des rétrospectives régulières pour affiner les processus et les interactions. Cette démarche d’évaluation constante stimule l’excellence et la réactivité, propulsant les performances et la satisfaction client.
Fiche pratique
- Durée : 2 journées de 7 heures
- Présentiel / Distanciel
- Formateur : Hicham Oulebsir
- Prérequis : aucun
- Validation de formation par un quiz et une mise en situation
- Prix : À partir de 1500€/jours + frais pédagogiques
Objectifs de la formation management agile
☑ Développer des compétences en leadership agile : Apprendre à diriger des équipes avec flexibilité et efficacité, en favorisant l'autonomie et la motivation.
☑ Optimiser la gestion de projet agile : Acquérir des compétences pour gérer les backlogs, planifier des sprints, et conduire des retrospectives efficacement.
☑ Renforcer la communication et la collaboration : Améliorer les méthodes de travail en équipe à travers des outils et techniques adaptés pour un environnement agile.
Programme de la formation en management agile
Chapitre 1 : Introduction aux valeurs et principes agiles.
Chapitre 2 : Aperçu des frameworks agiles : Scrum, Kanban, et Lean
- Chapitre 3 : Distinguer les avantages et les inconvénients de l’approche Agile.
Chapitre 1 : Techniques de leadership adaptatif pour les environnements agiles.
Chapitre 2 : Coaching d’équipes pour une performance optimale.
- Chapitre 3 : Les rôles et responsabilité du Product Owner et du Scrum Master.
Chapitre 1 : Planification et estimation dans un contexte agile.
Chapitre 2 : Gestion du backlog et priorisation des user stories.
- Chapitre 3 : cadrage et outils collaboratifs
Chapitre 1 : Techniques de communication efficace pour les équipes agiles.
Chapitre 2 : Facilitation des réunions agiles : Daily stand-ups, retrospectives, et reviews.
- Chapitre 3 : Les outils du coach : écoute, questionnement, objectifs,
À qui s'adresse la formation en management agile ?
La formation en management agile est disponible en présentiel et en ligne, pour répondre aux besoins d’une variété de professionnels. Ces professionnels jouent un rôle clé dans la conduite du changement et l’amélioration des processus au sein de leurs organisations.
Managers et responsables de projet
Cette formation est idéale pour les managers et les responsables de projet qui cherchent à adopter ou à perfectionner des méthodes agiles. Elle leur fournira les outils et les compétences nécessaires pour gérer efficacement les projets dans un environnement dynamique, en s’assurant que les projets sont livrés à temps, respectent les budgets et atteignent les objectifs de qualité.
Équipes de développement
Pour ceux qui sont chargés de piloter la transformation agile au sein de leur entreprise, cette formation est cruciale. Elle offre des perspectives et des stratégies pour abattre les barrières traditionnelles, faciliter le changement et intégrer des pratiques agiles à tous les niveaux de l’organisation.
Cadres et dirigeants
Les cadres et les dirigeants qui désirent moderniser leurs pratiques managériales trouveront dans cette formation les ressources nécessaires pour guider leur équipe vers une plus grande agilité. Elle les aide à comprendre comment le management agile peut conduire à une meilleure adaptabilité organisationnelle et à une plus grande innovation.
Les points forts de notre formation en management agile ?
Cette formation se distingue par son approche pratique, son corps enseignant expérimenté, et ses nombreuses sessions interactives qui assurent une compréhension profonde et une mise en pratique immédiate des compétences acquises. L’approche pédagogique est conçue pour engager les participants activement et maximiser leur apprentissage.
Un formateur dédié rien que pour vous, compétent dans son domaine
Les spécialistes qui animent la formation sont des experts des domaines abordés (management, leadership, gestion de projet, etc.). Nous les avons sélectionnés en raison de la richesse de leur profil, la diversité de leurs expériences professionnels ou encore leur pédagogie. Et bien sûr les valeurs que nous partageons : bienveillance et humanisme.
Nos formateurs possèdent a minima trois à dix années d’expérience dans leur spécialité. Ils occupent, ou ont occupé, des postes à responsabilité en entreprise.
Ils ont au minimum trois à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent, ou ont occupé, des postes à responsabilité en entreprise.
Infos pratiques pour mieux se projeter dans la formation
3 jours soit 21 heures de formation
La formation est réalisée dans des locaux adaptés conformément aux exigences du référentiel Qualiopi. Ce point est vérifié par l’organisme de formation avant le début de la formation.
Hicham Oulebsir, consultant en organisation, accompagnement au changement et coach.
Maintenant à quels profils s’adresse la formation ? Vous êtes commercial débutant, intermédiaire, technico-commercial.
Les moyens pédagogiques et supports de formation utilisés réunissent : des aides audiovisuelles, documentation et support de cours (70 pages), des exercices pratiques d’application et leurs corrigés, des exercices pour les stages pratiques, des études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
À la fin de la formation, un document récapitulatif est remis ou envoyé aux participants en version numérique.
Un QCM complète les différents tests effectués tout au long du parcours de la formation (QCM, quiz, mise en situation…). Le stagiaire évalue sa progression ainsi que ses acquis à l’issue de la formation. L’intervenant valide la progression pédagogique du stagiaire et précise les outils utilisés pour la validation des acquis.
Notre centre de formation est certifié Qualiopi. Vous pouvez faire financer cette formation grâce à vos crédits CPF (Compte personnel de formation).
2 ans d’expérience
- Hicham OUEBSIR
- Mail : coach (at) habitusconsulting.fr
- Portable : 07 70 28 25 99
Engagement de réponse sous 48 heures.
Du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2024
Mis à jour : décembre 2023
Formations complémentaires en management
Formation accompagnement au changement
Cette formation est conçue pour les professionnels qui souhaitent devenir des agents de changement efficaces au sein de leur organisation. Elle couvre les stratégies pour gérer la résistance, communiquer efficacement les avantages du changement, et soutenir les équipes à travers les phases de transition. Les participants apprendront à faciliter le changement de manière constructive et inclusive.
Formation management de transition
Idéale pour les managers qui doivent gérer des situations de transition, comme des réorganisations, fusions, ou acquisitions. Cette formation aide à comprendre les dynamiques de transition et à développer des compétences pour maintenir la stabilité opérationnelle, gérer les incertitudes et garder les équipes motivées et productives pendant les périodes de changement.
Formation management leadership
Cette formation se concentre sur le développement de compétences de leadership essentielles telles que la prise de décision, la résolution de conflits, la motivation d’équipe, et la communication stratégique. Elle est cruciale pour les dirigeants qui souhaitent inspirer et diriger des équipes vers des performances exceptionnelles.
Formation management opérationnel
Axée sur les compétences pratiques nécessaires pour gérer efficacement les opérations au quotidien. Les participants apprendront à optimiser les processus, à gérer les ressources de manière efficace, et à améliorer la qualité et la productivité tout en minimisant les coûts.
Formation management de projet
Cette formation offre des outils et techniques pour gérer des projets complexes de manière efficace. Elle couvre la planification de projet, la gestion des risques, le contrôle du budget, et la communication avec les stakeholders. Elle est idéale pour ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences en gestion de projet traditionnelle et agile.
Formation management d’équipe
Concentrée sur la création et la gestion d’équipes performantes, cette formation aborde des thèmes comme la construction de la confiance, la gestion de la diversité, et la promotion de la collaboration. Elle est essentielle pour les managers cherchant à développer un environnement de travail collaboratif et motivant.
2022
2022
Vos questions, nos réponses.
La formation en management agile est cruciale pour les organisations qui cherchent à s’adapter aux marchés en rapide évolution et à répondre efficacement aux besoins changeants des clients. Voici les principales raisons justifiant l’importance de se former dans ce domaine :
Réactivité accrue face aux changements
L’agilité permet aux entreprises de répondre rapidement aux changements de l’environnement commercial. Une formation en management agile équipe les managers et les équipes avec les compétences nécessaires pour ajuster les stratégies, les projets et les opérations en temps réel, minimisant ainsi les perturbations et maximisant les opportunités.
Amélioration de la collaboration interne et externe
Les méthodes agiles encouragent une collaboration étroite non seulement entre les membres de l’équipe mais aussi avec les clients et les autres parties prenantes. La formation aide à briser les silos organisationnels, facilitant une communication fluide et un travail d’équipe efficace qui sont essentiels pour le succès des projets.
Optimisation de la productivité et de la qualité
En se concentrant sur des livrables de haute qualité et en intégrant des feedbacks continus, le management agile permet aux équipes de produire des résultats plus précis et de meilleure qualité. La formation équipe les participants avec les outils et techniques pour améliorer les processus et les produits de manière continue.
Leadership adaptatif et empowerment des équipes
Le management agile met l’accent sur un leadership qui soutient et habilite plutôt que de diriger autoritairement. Une formation adéquate prépare les leaders à adopter un rôle de facilitateur, encourageant l’autonomie et l’initiative au sein des équipes pour une meilleure prise de décision et une innovation accrue.
Compétitivité et satisfaction client améliorées
En adoptant des pratiques agiles, les entreprises peuvent livrer des produits qui répondent mieux et plus rapidement aux exigences des clients, renforçant ainsi la satisfaction et la fidélité client. Par ailleurs, la capacité à innover rapidement et à ajuster les offres en fonction des retours clients confère un avantage compétitif significatif.
En somme, une formation en management agile est essentielle pour développer une culture d’entreprise dynamique, prête à affronter les défis contemporains et à tirer profit des nouvelles opportunités. Elle transforme les pratiques de travail, enrichit les compétences managériales et propulse la performance organisationnelle.
Oui, c’est possible ! Nous sommes certifiés Qualiopi, ce qui veut dire que vous pouvez faire financer votre formation par plusieurs organismes OPCO/OPCA ou encore votre employeur.
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