Formation manager débutant
Préparez-vous à exceller dans votre rôle de manager débutant avec notre formation complète. Acquérez les compétences clés, développez votre leadership et guidez votre équipe vers le succès dès le début de votre carrière de manager.
Fondamentaux de la formation manager débutant
La transition vers un rôle de manager représente une étape cruciale dans la carrière professionnelle, marquée par de nouveaux défis et responsabilités. La formation manager débutant est conçue pour accompagner les professionnels dans cette évolution, en mettant l’accent sur les compétences essentielles au succès dans un poste de management.
Comprendre le Rôle et les Responsabilités d’un Manager Débutant
Le rôle d’un manager ne se limite pas à la supervision d’une équipe ; il englobe une variété de responsabilités qui contribuent directement au succès de l’organisation. Un manager débutant doit comprendre l’importance de :
- Leadership : Inspirer et guider son équipe vers l’atteinte des objectifs.
- Gestion d’équipe : Construire une dynamique de groupe solide et cohérente.
- Communication efficace : Assurer une communication claire et transparente au sein de l’équipe et avec les autres départements.
- Prise de décision : Faire des choix judicieux et opportuns, souvent sous pression.
- Résolution de conflits : Gérer les désaccords de manière constructive, en veillant à maintenir un environnement de travail harmonieux.
Compétences à Développer pour Réussir dans votre Nouveau Poste de Manager
Pour naviguer avec succès dans le rôle complexe de manager, plusieurs compétences clés doivent être développées :
- Intelligence émotionnelle : La capacité à comprendre et gérer ses propres émotions et celles des autres est fondamentale pour créer un climat de travail positif et productif.
- Motivation des employés : Savoir motiver chaque membre de l’équipe pour améliorer la performance globale et atteindre les objectifs.
- Gestion du temps : Organiser efficacement son temps et celui de son équipe pour maximiser la productivité.
- Développement personnel et coaching : Investir dans son propre développement et celui de ses collaborateurs pour renforcer les compétences et la résilience de l’équipe.
- Feedback constructif : Fournir et recevoir des retours de manière à encourager le développement personnel et l’amélioration continue.
- Planification stratégique et gestion de projet : Établir des plans d’action clairs et suivre leur progression pour assurer la réussite des projets.
- Gestion du changement : Adapter et guider son équipe à travers les périodes de transition et de changement organisationnel.
Fiche pratique
- Durée : 3 journées de 7 heures
- Présentiel
- Formateur : Hicham Oulebsir
- Prérequis : aucun
- Validation de formation par un quiz et une mise en situation
- Prix : 4 500€ HT
Objectifs de la formation manager débutant
☑ Dynamiser les ressources individuelles des membres de l'équipe.
☑ Personnaliser le management selon les contextes rencontrés.
☑ Structurer la délégation pour favoriser l'autonomie au sein de l'équipe.
☑ Gérer efficacement les situations difficiles et les conflits.
Programme de la formation
- Chapitre 1 : Identification des critères de performance d’équipe.
- Chapitre 2 : Formulation d’objectifs clairs et efficaces.
- Chapitre 3 : Adaptation du style de management aux objectifs et aux caractéristiques de l’équipe.
- Chapitre 4 : Élaboration d’un cadre de travail commun à travers des règles du jeu formalisées.
- Chapitre 5 : Mise en pratique à travers des exercices de travail d’équipe.
- Chapitre 1 : Application de techniques de management du succès.
- Chapitre 2 : Activation des leviers de motivation pertinents, en mettant l’accent sur les valeurs de la RSE lors de sessions de brainstorming.
- Chapitre 3 : Compréhension des sources de motivation individuelle.
- Chapitre 4 : Gestion des problèmes de démotivation susceptibles d’impacter la performance de l’équipe.
- Chapitre 5 : Exercices pratiques visant à agir sur les leviers de motivation adéquats.
- Chapitre 1 : Structuration d’une démarche de délégation.
- Chapitre 2 : Préparation et conduite d’entretiens de délégation selon le niveau de maturité
- Chapitre 3 : Suivi et évaluation des résultats de la délégation.
- Chapitre 4 : Apprendre à déléguer avec sérénité et acceptation de l’imperfection.
- Chapitre 1 : Identification des styles de management préférentiels.
- Chapitre 2 : Définition des axes d’amélioration pour s’adapter aux différentes situations et collaborateurs.
- Chapitre 3 : Promotion de l’autonomie chez les collaborateurs.
- Chapitre 4 : Intégration des pratiques de télétravail et de management à distance ou hybride.
- Chapitre 5 : Entraînement en temps réel pour s’adapter au degré d’autonomie des collaborateurs.
- Chapitre 1 : Gestion des erreurs et fautes des collaborateurs.
- Chapitre 2 : Sélection du mode d’intervention approprié en fonction de la situation.
- Chapitre 3 : Approche constructive pour traiter les erreurs dans une perspective d’amélioration continue.
- Chapitre 4 : Faire preuve d’assertivité.
- Chapitre 5 : Entraînement pratique pour gérer les erreurs et recadrer les collaborateurs.
À qui s’adresse la formation en technique de vente par téléphone ?
La formation manager débutant est spécifiquement conçue pour répondre aux besoins d’un large éventail de professionnels aspirant à exceller dans des rôles de management ou cherchant à renforcer leurs compétences managériales fondamentales. Voici les profils principaux pour lesquels cette formation est particulièrement bénéfique :
Managers débutants
Les individus récemment promus à des postes de management ou ceux qui se préparent à assumer de telles responsabilités trouveront dans cette formation les outils et les techniques indispensables pour démarrer sur de bonnes bases. Elle est idéale pour ceux qui n’ont pas encore d’expérience en gestion d’équipe et qui cherchent à acquérir une compréhension solide des fondamentaux du management.
Professionnels aspirant au management
Ceux qui aspirent à évoluer vers des postes de management bénéficieront également de cette formation. Elle leur permettra de comprendre les attentes et les défis associés aux rôles de manager, ainsi que de développer les compétences nécessaires pour réussir lorsqu’ils seront appelés à diriger une équipe.
Managers d'équipe
Les managers qui dirigent déjà des équipes, mais qui n’ont jamais suivi de formation formelle en management, trouveront dans ce programme une opportunité de consolider leurs connaissances et de combler d’éventuelles lacunes. Cela leur permettra d’améliorer leur efficacité managériale et de renforcer leur leadership.
Chefs de projet et responsables d'équipe
Les professionnels occupant des postes de chefs de projet ou de responsables d’équipe, qui impliquent la coordination et la gestion de personnes sans nécessairement avoir le titre de manager, tireront également profit de cette formation. Elle leur apportera des compétences en leadership et en gestion d’équipe, essentielles pour le succès de leurs projets.
Entrepreneurs
Les entrepreneurs, en particulier ceux qui construisent et développent leur équipe, bénéficieront de l’acquisition de compétences managériales pour mieux diriger et motiver leurs collaborateurs. La formation offrira une compréhension des meilleures pratiques de management adaptées au contexte dynamique et souvent changeant des startups.
Les points forts de notre formation manager débutant
La formation manager débutant que nous proposons se distingue par plusieurs aspects uniques et particulièrement bénéfiques pour les participants. Ces éléments sont conçus pour assurer non seulement l’acquisition de connaissances théoriques solides, mais aussi et surtout leur application pratique dans des contextes professionnels réels. Voici les points forts qui caractérisent notre programme :
Des outils opérationnels et de connaissance de soi efficaces
Notre formation se concentre sur la fourniture d’outils opérationnels directement applicables dans le quotidien managérial des participants. Ces outils couvrent une large gamme de situations, allant de la gestion du temps et des priorités à la résolution de conflits. En parallèle, une grande importance est accordée au développement de la connaissance de soi. Grâce à des techniques d’introspection et d’auto-évaluation, les managers débutants apprennent à mieux se connaître, à identifier leurs forces et leurs axes d’amélioration. Cette double approche garantit non seulement l’efficacité immédiate dans leur rôle, mais aussi une croissance personnelle et professionnelle à long terme.
Feed-back permanent des autres participants et du formateur
L’interaction et le partage d’expériences sont au cœur de notre méthode pédagogique. Les participants bénéficient d’un feedback constructif et continu, tant de la part des autres apprenants que des formateurs expérimentés. Cette dynamique de groupe favorise une atmosphère d’apprentissage collaborative et soutenue, où chaque participant peut tirer des leçons des succès et des défis rencontrés par les autres. Ce feed-back permanent est essentiel pour l’ajustement des comportements et l’amélioration des compétences managériales en temps réel.
Mises en situation régulières
Nous croyons fermement à l’apprentissage par la pratique. C’est pourquoi notre formation intègre de nombreuses mises en situation, des études de cas et des jeux de rôles inspirés de défis managériaux réels. Ces exercices permettent aux participants de mettre en application les connaissances théoriques acquises et de tester leurs compétences dans un environnement sécurisé, propice à l’expérimentation. Ces mises en situation régulières contribuent à préparer les managers débutants à une grande variété de scénarios qu’ils pourront rencontrer dans leur parcours professionnel, leur permettant ainsi de développer une adaptabilité et une réactivité essentielles pour leur succès.
Un formateur dédié rien que pour vous, compétent dans son domaine
Les spécialistes qui animent la formation sont des experts des domaines abordés (management, leadership, gestion de projet, etc.). Nous les avons sélectionnés en raison de la richesse de leur profil, la diversité de leurs expériences professionnels ou encore leur pédagogie. Et bien sûr les valeurs que nous partageons : bienveillance et humanisme.
Nos formateurs possèdent a minima trois à dix années d’expérience dans leur spécialité. Ils occupent, ou ont occupé, des postes à responsabilité en entreprise.
Ils ont au minimum trois à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent, ou ont occupé, des postes à responsabilité en entreprise.
Infos pratiques pour mieux se projeter dans la formation
3 jours soit 21 heures de formation
La formation est réalisée dans des locaux adaptés conformément aux exigences du référentiel Qualiopi. Ce point est vérifié par l’organisme de formation avant le début de la formation.
Hicham Oulebsir, consultant en organisation, accompagnement au changement et coach.
Maintenant à quels profils s’adresse la formation ? Vous êtes commercial débutant, intermédiaire, technico-commercial.
Les moyens pédagogiques et supports de formation utilisés réunissent : des aides audiovisuelles, documentation et support de cours (70 pages), des exercices pratiques d’application et leurs corrigés, des exercices pour les stages pratiques, des études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
À la fin de la formation, un document récapitulatif est remis ou envoyé aux participants en version numérique.
Un QCM complète les différents tests effectués tout au long du parcours de la formation (QCM, quiz, mise en situation…). Le stagiaire évalue sa progression ainsi que ses acquis à l’issue de la formation. L’intervenant valide la progression pédagogique du stagiaire et précise les outils utilisés pour la validation des acquis.
Notre centre de formation est certifié Qualiopi. Vous pouvez faire financer cette formation grâce à vos crédits CPF (Compte personnel de formation).
Aucun.
- Hicham OUEBSIR
- Mail : coach (at) habitusconsulting.fr
- Portable : 07 70 28 25 99
Engagement de réponse sous 48 heures.
Du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2024
Mis à jour : décembre 2023
Formations complémentaires pour les managers
Formation management leadership
Cette formation approfondit les compétences en leadership, enseignant comment inspirer, motiver les équipes et gérer le changement avec efficacité. Elle est idéale pour les managers souhaitant devenir des leaders transformationnels et influencer positivement leur environnement de travail.
Formation management agile
Elle se concentre sur l’application des principes agiles dans la gestion de projets et d’équipes, favorisant un environnement de travail flexible et réactif aux changements. Les participants découvrent comment mettre en œuvre les méthodologies agiles comme Scrum et Kanban.
Formation management de projet
Cette formation couvre les essentiels du management de projet, incluant la planification, l’exécution, et le suivi, tout en mettant l’accent sur la gestion des risques et le respect des délais et budgets. Elle est conçue pour les managers impliqués dans la gestion de projets variés.
Formation management d'entreprise
Destinée à fournir une compréhension globale du fonctionnement des entreprises, cette formation aborde la stratégie, la finance, le marketing et les opérations. Les managers apprennent à prendre des décisions stratégiques pour la croissance et le succès de leur organisation.
2022
2022
Vos questions, nos réponses.
Se lancer dans un rôle de manager sans préparation adéquate peut s’avérer difficile, même pour les professionnels les plus talentueux. Une formation spécifique pour les managers débutants présente de nombreux avantages, tant pour le manager lui-même que pour son équipe et son organisation. Voici quelques raisons principales pour lesquelles suivre une formation manager débutant est essentiel :
Accélérer la courbe d’apprentissage
La transition de collaborateur à manager implique une courbe d’apprentissage abrupte. Une formation ciblée aide à accélérer ce processus, en fournissant aux nouveaux managers les connaissances et compétences nécessaires pour réussir dès le début. Cela inclut la gestion d’équipe, la communication, la prise de décision, et bien plus encore.
Éviter les erreurs communes
Les erreurs sont inévitables, mais certaines peuvent avoir des conséquences durables sur la dynamique de l’équipe et la performance. La formation prépare les managers à identifier et éviter les pièges courants du management, leur permettant ainsi de construire une relation de confiance avec leur équipe et d’assurer un leadership efficace.
Développer des compétences de leadership
Le leadership est un art qui s’apprend. La formation manager débutant offre l’opportunité de développer des compétences de leadership essentielles, telles que l’inspiration, la motivation, et l’engagement des équipes. Ces compétences sont cruciales pour le succès à long terme du manager et pour l’atteinte des objectifs organisationnels.
Améliorer la communication et la gestion des conflits
Une communication efficace est la clé de la réussite d’une équipe. La formation aide les managers à affiner leurs compétences de communication, leur permettant de transmettre clairement leurs attentes, de fournir un feedback constructif, et de gérer les conflits de manière productive. Cela contribue à renforcer la cohésion et la collaboration au sein de l’équipe.
Préparer à la gestion du changement
Dans un environnement professionnel en constante évolution, la capacité à gérer le changement est indispensable. La formation équipe les managers des outils et techniques nécessaires pour naviguer efficacement à travers le changement, minimisant ainsi les perturbations et maximisant l’adaptabilité de l’équipe.
Contribuer à la performance globale de l’organisation
Un management efficace a un impact direct sur la performance de l’équipe et, par extension, sur le succès de l’organisation. En investissant dans la formation des managers débutants, les entreprises renforcent leur leadership interne, améliorent la satisfaction et la rétention des employés, et augmentent leur compétitivité sur le marché.
Oui, c’est possible ! Nous sommes certifiés Qualiopi, ce qui veut dire que vous pouvez faire financer votre formation par plusieurs organismes OPCO/OPCA ou encore votre employeur.
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